10月10日下午，通用股份組織召開以“聚勢破局，決勝新篇”為主題的2025奮戰(zhàn)四季度會議，旨在全面復盤經營成果，深刻洞察當前市場的機遇與挑戰(zhàn)，并為奪取全年目標勝利進行戰(zhàn)略部署。公司董事長賈國榮、總經理顧萃等領導班子成員及全體員工參加會議。
會議回顧了過去三季度的征程。在國際關稅壁壘、高企的原料成本與國內輪胎市場需求增速放緩構成的多重風浪中，通用股份展現出穩(wěn)健韌性。公司錨定年度經營目標，通過扎實有效的工作，在強攻市場、科技創(chuàng)新上取得了較好成果，實現了銷售持續(xù)增長。這不僅是對過往努力的肯定，更為第四季度的決戰(zhàn)決勝奠定了堅不可摧的基石。
會上，公司表彰了在第三季度降本增效專項行動中表現杰出的團隊，授予“降本專項獎”，以此激勵全體員工的創(chuàng)新與實干精神。獲獎的銷售與生產團隊代表分享了他們攻堅克難的寶貴經驗與堅定決心。
隨后，研發(fā)、采購、生產條線及國內外銷售的負責人，分別就三季度的業(yè)績與第四季度的沖刺計劃進行了詳盡匯報，共同表達了聚焦主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展，提質降本、協同作戰(zhàn)，確保目標全面落地的堅定信念。
通用股份總經理顧萃展望四季度，他要求各板塊四季度工作要緊扣“兩增兩降”的核心目標，全面貫徹“一個中心、兩個定位、五種能力”的戰(zhàn)略方針。一要堅持以市場為導向、以用戶為中心，加快建立跨部門市場快速響應機制。二要明確公司全球化與品牌高端化兩大戰(zhàn)略定位。三要全面提升五大核心能力。增強營銷能力，強化客戶開發(fā)與管理；提升研發(fā)能力，推進差異化創(chuàng)新與降本增效；優(yōu)化采購能力，構建全球化供應鏈體系；夯實制造能力，嚴守安全紅線、追求精益生產與產品零缺陷；強化管理能力，推進規(guī)范化運作與體系化建設。他強調，當前國際貿易政策基本落地，要充分發(fā)揮公司泰國、柬埔寨“海外雙基地”的布局優(yōu)勢，把握蘇豪集團的平臺資源，各單位要壓實責任、狠抓落實，沖刺四季度，確保實現全年銷售增長目標。
通用股份董事長賈國榮在總結講話中充分肯定了公司前三季度經營工作取得的成績，并深刻分析了當前面臨的挑戰(zhàn)與機遇，并對下一階段工作提出五點要求：一要堅持以創(chuàng)新驅動發(fā)展，積極運用新技術賦能產業(yè)升級；二要嚴控產品品質，夯實精益制造基礎；三要深化全球資源整合，加快海外布局步伐；四要強化品牌建設，提升市場競爭軟實力；五要筑牢風險防控體系，保障企業(yè)穩(wěn)健運營。
賈國榮強調，四季度既是沖刺全年目標、確保“十四五”規(guī)劃圓滿收官的關鍵階段，也是為“十五五”規(guī)劃開局奠基的重要時期。他強調，要進一步強化作風建設，激發(fā)團隊活力，促進部門協同，全面營造奮發(fā)進取、實干擔當的工作氛圍。堅信在全體通用人的共同努力下，必定能夠打贏四季度收官戰(zhàn)，為推動公司高質量發(fā)展、實現“百億通用”宏偉目標貢獻更大力量！
任重道遠須策馬，風正潮平好揚帆。此次大會進一步凝聚了共識、明確了方向、匯聚了合力。通用股份將以此為新的起點，以決戰(zhàn)之姿全面提節(jié)奏、增效能，奮力推動各項任務再提速、再突破，堅決打贏四季度收官戰(zhàn)，確保全年目標圓滿達成！
